Para aquellas empresas que se arriesgaron a deslocalizar parte o la totalidad de su producción, el gasto y el riesgo se justificaban con los beneficios a largo plazo, sobre todo para los casos en los que la producción hacía un uso intensivo de mano de obra, y los costes salariales suponían una gran parte de los costes totales.
Los países en vías de desarrollo se han visto beneficiados por grandes inversiones que han reforzado su tejido industrial, sin embargo, los países cuyas empresas se empezaron a deslocalizar allá por los años 80, han experimentado una pérdida millonaria de puestos de trabajo desde entonces.
La situación está empezando a cambiar, desde el año 2020, cada vez son más las empresas que están haciendo el camino inverso, a través de un proceso llamado “relocalización industrial”, que consiste en reubicar los procesos de fabricación en sus países de origen. ¿Qué es lo que está originando este regreso de las empresas a su país de origen? ¿Cuáles son las ventajas de relocalizar la producción?
Indice de contenidos
Control exhaustivo del producto y la calidad
La calidad es una consideración prioritaria para la mayoría de los fabricantes, especialmente para aquellos dedicados a industrias críticas como el sector médico, tecnología, automoción y la industria militar, entre otros. Si bien la calidad puede ser un desafío independientemente de la región en la que se fabrique el producto, es mucho más fácil controlar la cadena de suministro cuando los productos se fabrican en el mismo lugar donde se consumen.
Protección de la propiedad intelectual
La propiedad intelectual no está protegida de igual manera en todo el mundo. Si bien no existe un sistema perfecto para proteger aquellos desarrollos que requieren mucho trabajo y dinero, las protecciones legales que se aplican en Estados Unidos y Europa son muy superiores a las que se encuentran en muchas otras partes del mundo. Algunos países parecen alentar, o al menos ignorar, el robo de propiedad intelectual.
Disponibilidad de mano de obra calificada
Los países desarrollados disponen de un alto número de trabajadores altamente cualificados. A menudo, son estos países los que demuestran una capacidad de desarrollar productos y tecnologías verdaderamente vanguardistas. Esta fuerza laborar, semillero de ingenio combinado con una cultura de excelencia, han sido la base de un sólido desarrollo económico.
Gestión simplificada de la cadena de suministro
Disponer de componentes que provienen de proveedores cercanos puede aumentar en gran medida la eficiencia del abastecimiento. Los aspectos principales del suministro, incluyendo un transporte eficiente, la eliminación de trámites aduaneros, aranceles y, en general, un tiempo de entrega mucho más corto debido a la reducción de las distancias, son ventajas inherentes a la relocalización. También, puede resultar beneficioso para las empresas trabajar con proveedores de su misma región, ya que comparten más fácilmente filosofías empresariales semejantes, además de un control de calidad de mayor nivel.
Un beneficio adicional de la gestión cercana de la cadena de suministro es el hecho de encontrarse en la misma zona horaria que los proveedores: Es mucho más eficiente reunirse con un equipo en una zona horaria similar en zonas horarias con una diferencia de hasta 12 horas. Esto también elimina muchas de las barreras idiomáticas y culturales que a menudo pueden crear problemas, debido a errores de comunicación.
Evitar impuestos y aranceles complejos y costosos
Si bien se llevan a cabo importantes esfuerzos a nivel internacional para firmar acuerdos comerciales que simplifiquen y faciliten el comercio, la incertidumbre actual está provocando costosas interrupciones en las operaciones de comercio a nivel global. Aunque actualmente los aranceles se hayan asentado un poco debido a la pandemia por COVID-19, es probable que este sea un problema creciente a nivel mundial en los próximos años.
Hasta ahora, las empresas han absorbido los costes de los aranceles, pero previsiblemente, esto llegará a insostenible a largo plazo. En el futuro, estos cargos deberán ser repercutidos al cliente final, lo que resultará en una pérdida de competitividad y de cuota de mercado para muchas empresas que tienen una parte o la totalidad de su producción deslocalizada
Más y mejores puestos de trabajos
La relocalización de los trabajos de manufactura supone un gran beneficio para sus países de origen. Por otra parte, un amplio porcentaje de los ciudadanos valoran positivamente que la producción de los bienes de consumo sea local.
El retorno de la fabricación a los países desarrollados también ayudará a compensar la pérdida de puestos de trabajo manufacturero que se ha producido desde los años 80.
Gestión de instalaciones simplificada
Las empresas que disponen de instalaciones en diferentes países son conscientes de los desafíos a los que se deben enfrentar. Cuando se trabaja con diferentes oficinas en varios países, existe una variedad de costes, riesgos y dificultades organizativas asociadas.
Llevar a cabo mejoras de procesos o de sistemas resulta más complicado, ya que no se pueden realizar de igual manera en toda la empresa. Esto genera todo tipo de problemas, ya que resulta difícil gestionar varias instalaciones que hacen las cosas de manera diferente, repercutiendo negativamente en la calidad del proceso.
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